KRISE & SANIERUNG
Überleben ist möglich. Mit dem Lotsen an Bord.
Professionelle Krisen- und Sanierungsmanager finden mit kühlem Kopf das richtige Maßnahmenbündel, stärken Stärken und nutzen vorhandenes Know-How gezielt.
Reicht manchmal Kapitalbeschaffung oder Prozessoptimierung, ist manchmal ein Change-Prozess notwendig:
In jedem Fall heißt Sanierung "Chancen nutzen". Gerne sind wir Ihr Lotse durch diese Gewässer.
Wir bleiben cool. Gemeinsam schaffen wir eine langfristig überlebensfähige Basis!
Fortführungsprognose
Wir erstellen die von Banken und Behörden meist geforderte und vom Gesetzgeber zur Insolvenz-Abwendung geschaffene Fortführungsprognose nach Standard S6 des Instituts Deutscher
Wirtschaftsprüfer.
kfw Runder tisch
Das KfW Programm RT bietet Ihnen die Möglichkeit, mit professioneller Begleitung zu 100% gefördert gemeinsam mit den Gläubigern eine Lösung zum Überleben Ihres Unternehmens zu
finden.
KfW turn around
Ist die Prognose positiv, fordern Gläubiger (gerade Banken) eine fortgeführte professionelle Begleitung des im Rahmen der Prognose erstellten Konzepts zur Sanierung. Diese ist durch das Programm
TA zu 50% förderfähig.
Mehr ...
Liquiditätsprobleme und "Führungskrisen" sind Hauptursachen für Unternehmenskrisen und -untergang.
Die Ursachen werden oft vermischt, verwechselt oder das Problemfeld nur diffus wahrgenommen. "Irgendwie stimmt hier was nicht"-Gedanken sind Alarmzeichen für schleichende Krisenszenarien.
Krisen erkennen und ansprechen sind erste Schritte. Danach finden wir mit Ihnen gemeinsam Lösungen.
Kultur und Führungsstil stehen oft zur Diskussion. Im Falle nicht auf Anpassung getrimmter Struktur hilft dies jedoch nicht.
Das komplexe Gewirr aus Einflüssen, Anforderungen und Erwartungen zu entflechten und die Neuordnung (auf Wunsch) begleiten, um Kapital und Energie FÜR das Unternehmen zu nutzen ist eine unserer Kernkompetenzen.
Ein erstes diskretes Gespräch? Fragen sie unverbindlich an!
Zeigen Sie Mut. Seien Sie Unternehmer. Fragen sie an. Jetzt.
Wir garantieren Diskretion. Zum Onlineformular ...