Langfristig überlebensfähige Basis Schaffen
Strategie- & Managementberatung
Lösungswerkstatt seit 1992.
Methodenkompetenz und über 25 Jahre Praxiserfahrung.
Wir analysieren.
Wir denken lateral.
Wir finden Lösungen.
Und gemeinsam mit Ihnen setzen wir diese erfolgreich um.
Unser verständnis von qualität. seit 1992.
Für Sie.
Zählen Sie auf m.. In jeder Phase.
• Gründung, Festigung, Expansion
• Investition, Downsizing & Desinvestition,
• Finanzierung,
• Nachfolgeplanung & Übergabe,
• M&A: Kauf, Verkauf & Übernahme,
• Einbringung & Aufspaltung,
• Krise & Sanierung.
• Hesitation, Doubt & Development
Beratung oder Ärmel hoch?
Ihre Entscheidung.
Unser Werkzeugkasten für Ihre Herausforderung:
• Beratung, Coaching & Sparring,
• Workshops & Seminare
• Vortrag, Key Note & Motivation
• Projekt & Interim Management
• Process oder Change Management
• Moderieren & Mediation
Wir freuen uns auf Sie. Fordern Sie uns heraus!
Top-Thema: Demografischer Wandel - Start Through and Up Ü50!
![Mature Entrepreneure: Gründen statt in Rente gehen [Klick zum Artikel]](https://image.jimcdn.com/app/cms/image/transf/dimension=149x1024:format=png/path/s47680125fa814cb2/image/i1245c70021dbe37a/version/1641882187/mature-entrepreneure-gr%C3%BCnden-statt-in-rente-gehen-klick-zum-artikel.png)
Wir werden älter. Die Älteren bleiben jünger.
Die Boomer sind gut ausgebildet, tatkräftig, neugierig und ... Ü50.
Und noch nie wurde deren Know-How, Erfahrung und Spirit konsequenter ignoriert.
Und dennoch: Immer mehr Gründer/innen sind Ü50+
m. strategie & change unterstützt Sie im Expertenverbund bei diesem mutigen Schritt mit Coaching, Beratung und Begelitung in
• Strategie
• Marketing & Sales
• Firmenkauf & Finanzierung
• Business Plan und
• Business Development
Machen Sie Ihre Erfahrung, Ihr Know-How, Ihre breite Ausbildung zu einer erfüllten und profitablen Berufung in Eigenregie.
Starten Sie durch - mit Profis an Ihrer Seite.
Gründen Sie alleine, zu mehreren oder im lockeren Verbund.
Oder wollen Sie "Ihren" Betrieb kaufen und expandieren, retten, sanieren, weiterführen?
In M&A, Employee Buy Out oder Management Buy Out mit Sanierungs- und Krisenkompetenz sind wir stark.
Unternehmen kommt von etwas unternehmen.
also keine Scheu!
[selbstverständlich auch, wenn Du U statt Ü bist]
... mich JETZT unverbindlich informieren:
Ein striktes NEIN ...
Verstehen Sie uns nicht falsch.
Wir verdienen gerne Geld und lieben Aufträge und Aufgaben. Wir lieben jedoch auch Ihre Zufriedenheit.
Und unser gutes Image als "Erfolgsgarant".
Daher gibt es ein paar No-Go's:
• 08/15 Standardmethoden und Standardlösungen
Ihr Unternehmen und Ihre Anforderung sind
einzigartig. Anzüge von der Stange passen nicht.
• kurzfristigen Erfolg ohne Nachhaltigkeit
Vermeidbaren Einsatz von Vorschlaghammer
eisernem Besen und Axt lehnen wir ab.
Wir streben nach Lösungen für Sie, die lange
tragen, OHNE zum Bumerang zu werden.
• Opportunismus
Wir bevorzugen die Wahrheit.
"Lieber gar nicht beraten, als schlecht beraten."
Wir tun nicht einfach irgendetwas oder reden,
auch Klienten, wider besseren Wissens nach
dem Munde, nur um Auftrag und Bezahlung zu
retten, denn:
Ihr Erfolg ist unser Kapital.
• Symptome behandeln statt der Krankheit.
Es ist natürlich die schnelle, einfache und auf
den ersten Blick günstige Methode. Die echten
Ursachen werden Sie und Ihr Unternehmen
wieder ganz schnell einholen. Die Wirkung wird
sich aller Regel nach verstärken...
• Präsentieren und im Regen stehen lassen
(außer es ist Ihr Wunsch). Wir krempeln gerne
die Ärmel hoch und begleiten die Umsetzung
dessen, was wir Ihnen vorgeschlagen haben.
Oft wird Anschub von extern benötigt, um den
Erfolg zu gewährleisten. Beratung ist eine
Investition, die sich schließlich für Sie lohnen
soll und muss..
• Reduktion vom Mensch auf Kosten & Ressource.
Das Menschenbild ist mitentscheidend für
nachhaltigen Erfolg oder Misserfolg.
Menschen, Mitarbeiter, sind Humankapital.
Jahre der Zusammenarbeit, Verlässlichkeit,
Loyalität, fachliches und betriebliches
Know-How steigern deren Wert fürs
Unternehmen stetig.
Menschen sind zuallererst Menschen und
erst in zweiter Linie betrieblich eine gewaltige
stille Reserve.
Würden Sie die Axt an Ihre stillen Reserven
legen, wenn Sie noch Alternativen hätten?
Eben.
Postal:
m. strategie & change
Stefan Mosig
Anton-Bruckner-Str. 8
55576 Sprendlingen (Rhh.)
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